{"id":10255,"date":"2020-05-20T16:05:42","date_gmt":"2020-05-20T14:05:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/?p=10255"},"modified":"2020-05-21T16:22:37","modified_gmt":"2020-05-21T14:22:37","slug":"rossella-miccio-emergency-cosi-dopo-ebola-salviamo-vite-a-bergamo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/articoli\/persone\/rossella-miccio-emergency-cosi-dopo-ebola-salviamo-vite-a-bergamo\/","title":{"rendered":"Rossella Miccio (Emergency): cos\u00ec dopo Ebola salviamo vite a Bergamo"},"content":{"rendered":"

L\u2019ong gestisce la terapia intensiva del nuovo ospedale anti-Covid. Facendo tesoro dei protocolli messi a punto anni fa in Sierra Leone. Oggi riferimento in Italia e nel mondo. Parla la presidente<\/p>\n

\u201cIl virus ci ha dimostrato che davvero non esistono confini\u201d scandisce Rossella Miccio, una vita in giro per il mondo, dall\u2019Afghanistan al Sudan. Via Skype, questa volta, risponde per\u00f2 dall\u2019Italia: dal reparto di terapia intensiva gestito da Emergency presso il presidio ospedaliero del Papa Giovanni XXIII<\/i> alla Fiera di Bergamo<\/a>. Nella struttura, aperta nei giorni del nuovo coronavirus, operano 40 tra medici, infermieri, Oss, fisioterapisti, tecnici di laboratorio e di radiologia, molti dei quali gi\u00e0 in prima fila nella lotta contro Ebola in Africa o al lavoro in Paesi attraversati da conflitti armati.<\/p>\n

Miccio, una vita in cooperazione, dal 2000 con Emergency, prima come co-direttrice dei programmi umanitari e poi come presidente, in mezzo la nascita a Khartoum del Centro Salam di cardiochirurgia, ha appena parlato con un paziente di Covid-19. \u201cMi ha detto: \u2018Chi l\u2019avrebbe mai immaginato, Emergency in ospedale a Bergamo\u2019\u201d. Invece \u00e8 andata proprio cos\u00ec. \u201cE non \u00e8 affatto strano\u201d, sottolinea in un\u2019intervista con Oltremare<\/i>: \u201cL\u2019esperienza che abbiamo maturato in tanti anni, in Afghanistan o in Sierra Leone, con i protocolli messi a punto con Ebola e la gestione degli ospedali a 360 gradi, sono stati il punto di partenza per il nostro impegno qui adesso\u201d.<\/p>\n

https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Intervista-Rossella-Miccio-leggero.mp4<\/a><\/video><\/div>\n

Presidente, aiutare nel mondo allora aiuta? Esiste una cooperazione circolare, che torna indietro e fa bene a tutti? L\u2019impegno contro ebola si \u00e8 dimostrato utile anche all\u2019Italia\u2026<\/b><\/p>\n

<\/a><\/a> \u201c\u00c8 la conferma di un concetto basico ma estremamente importante: nel momento del bisogno, anzitutto sul piano della salute, davanti alle malattie, siamo tutti uguali. Il virus ci ha mostrato che davvero non esistono confini. L\u2019esperienza maturata in tanti anni, dalla Sierra Leone al Sudan e all\u2019Afghanistan<\/a>, \u00e8 stata fondamentale in queste settimane. Siamo contenti di aver potuto dare un contributo in Lombardia, una regione davvero molto colpita dall\u2019epidemia. I colleghi di Bergamo ci dicevano che qui una cosa cos\u00ec non la ricordava nessuno. Ha chiuso perfino la trattoria storica vicino alla Fiera dove \u00e8 stato realizzato questo ospedale: era rimasta aperta anche durante la Seconda guerra mondiale. Essere riusciti a fare un pezzetto di strada insieme con questa comunit\u00e0 e mettere a disposizione ci\u00f2 che abbiamo imparato in tanti anni di lavoro in sistemi sanitari molto pi\u00f9 fragili del nostro, d\u2019altra parte, \u00e8 stato un impegno importante anche per noi. Il Covid-19 non \u00e8 uguale a Ebola. E anche la risposta in termini sanitari non \u00e8 un semplice copia-incolla. Per dare ora una risposta efficace ed efficiente \u00e8 stato fatto un lavoro di ripensamento e di adattamento delle linee guida e dei protocolli messi a punto anni fa in Sierra Leone\u201d.<\/p>\n

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Personale Emergency a Bergamo \u00a9 Sergio Agazzi<\/p><\/div>\n

Cosa avete ripreso nello specifico di quella esperienza e messo a servizio del sistema sanitario italiano?<\/b><\/p>\n

<\/a> \u201cUna delle prime cose che avevano creato tantissimi problemi durante Ebola e poi anche qui in Italia sono state la scarsa sicurezza e protezione degli operatori sanitari. In Sierra Leone eravamo riusciti non solo a gestire due centri specializzati, uno dei quali l\u2019unico in tutta l\u2019Africa occidentale con la terapia intensiva per il trattamento dei malati del virus, ma anche a garantire la funzionalit\u00e0 di un ospedale che fa chirurgia di urgenza e pediatria mentre tutti gli altri chiudevano perch\u00e9 medici e infermieri si ammalavano. Quell\u2019impostazione e quei protocolli di prevenzione e controllo delle infezioni sono stati un punto di partenza per la risposta in Italia, con aggiustamenti ma anche con similitudini importanti. Qui alla Fiera di Bergamo abbiamo introdotto una figura che in Sierra leone si chiama hygienist<\/i>, il responsabile delle procedure di controllo dell\u2019infezione: non deve essere necessariamente n\u00e9 un medico n\u00e9 un infermiere bens\u00ec una persona formata con il compito di verificare che tutti i comportamenti di chi si muove in una struttura dove c\u2019\u00e8 un virus siano corretti e seguano i protocolli. Questa figura in Italia non esiste ma siamo riusciti lo stesso a trovare volontari, ad esempio tanti dentisti che non stavano lavorando, che hanno deciso di impegnarsi e sono stati coinvolti nella struttura di Bergamo. L\u2019hygienist<\/i> \u00e8 uno dei perni dell\u2019esperienza in Sierra Leone. Stiamo puntando su questa figura ancora in Africa occidentale ma anche altrove, ad esempio in Sudan e in Afghanistan, perch\u00e9 anche in quei Paesi \u00e8 arrivato il Covid-19 e per noi mettere in sicurezza le strutture \u00e8 stata subito la priorit\u00e0\u201d.<\/p>\n

I protocolli: quali sono i punti chiave? E quali nascono dall\u2019esperienza internazionale?<\/b><\/p>\n

<\/a> \u201cAnzitutto \u00e8 fondamentale la capacit\u00e0 di gestire e organizzare a 360 gradi i flussi ospedalieri. Una delle differenze tra Ebola e Covid-19 \u00e8 che ebola aveva sintomi-sentinella molto chiari: se hai la febbre \u00e8 un primo sintomo; ti isolo e ti faccio il test. Con il nuovo coronavirus invece questo non \u00e8 possibile: tanti pazienti sono positivi pur essendo asintomatici. L\u2019impostazione che abbiamo cercato di dare \u00e8 considerare tutti nell\u2019ospedale come possibili portatori inconsapevoli del Covid, innalzando le protezioni al livello massimo. Abbiamo aggiunto postazioni per il lavaggio delle mani e fatto s\u00ec che i percorsi per il \u2018pulito\u2019 e per lo \u2018sporco\u2019 non si incrocino mai. Anche attraverso il modo in cui si \u00e8 vestiti identifichiamo le persone che hanno accesso alla zona gialla, rossa o verde: bisogna evitare quella che viene chiamata cross infection<\/i>. A Bergamo questo abbiamo potuto farlo perch\u00e9 siamo stati coinvolti gi\u00e0 in fase di progettazione della struttura. Abbiamo potuto contribuire anche a disegnarla, tenendo in mente queste regole di base grazie alla collaborazione dei colleghi del Papa Giovanni XXIII<\/i> e a tutti gli altri. Un po\u2019 alla volta abbiamo costruito percorsi operativi comuni che, a oltre un mese dall\u2019inizio del lavoro in ospedale, consentono di far lavorare tutti in sicurezza\u201d.<\/p>\n

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Emergency a lavoro contro Ebola in Sierra Leone \u00a9Archivio Emergency<\/p><\/div>\n

Che tipo di riconoscimento avete avuto dalle istituzioni italiane, anche da un punto di vista formale e tecnico?<\/b><\/p>\n

<\/a><\/a><\/a>\u201cLa nostra risposta all\u2019emergenza \u00e8 stata su pi\u00f9 livelli. Siamo partiti dalla consegna della spesa a domicilio per chi doveva rimanere in casa, passando poi alla supervisione e alla riorganizzazione di centri di accoglienza per minori stranieri non accompagnati, senza fissa dimora e richiedenti asilo, con il Comune di Milano in particolare<\/a>, e arrivando infine al livello ospedaliero e alla gestione di una terapia intensiva. Da subito abbiamo cercato di condividere il pi\u00f9 possibile quello che avevamo imparato e i principi sulla base dei quali stavamo operando. Abbiamo reso disponibili online i nostri protocolli e le nostre linee guida<\/a>, che sono state recepite in maniera positiva da tanti ospedali. Il ministero dell\u2019Interno ha anche prodotto una circolare per tutte le prefetture suggerendo di rifarsi ai nostri protocolli per garantire le misure di sicurezza nei centri da loro gestiti. In questi giorni ci stanno chiamando diverse prefetture, ad esempio quella di Napoli, per collaborare con loro e fare supervisione e formazione al personale che gestisce le strutture di accoglienza: bisogna implementare le norme minime per l\u2019isolamento e la convivenza senza rischi. Sul piano internazionale c\u2019\u00e8 poi il rapporto con l\u2019Organizzazione mondiale della sanit\u00e0 (Oms): stiamo collaborando per mettere a punto linee guida a livello globale per la realizzazione dei centri comunitari per l\u2019isolamento e il trattamento dei pazienti di Covid-19. Siamo contenti di aver potuto condividere la nostra esperienza; che poi ci sia stato un riconoscimento non guasta\u201d.<\/p>\n

Che significato attribuisce al fatto che a Bergamo, in corsia, ci siano operatori gi\u00e0 in prima fila all\u2019estero in aree di crisi o di conflitto?<\/b><\/p>\n

\u201cIl team \u00e8 composto da oltre 40 persone, italiane e non. Almeno la met\u00e0 sono state in Afghanistan, Sierra Leone o Sudan durante l\u2019epidemia di colera. Svolgono il loro lavoro per chiunque ne abbia bisogno, indipendentemente dalla nazionalit\u00e0, l\u2019etnia o la religione. Ecco, questo virus invisibile ci sta dando una lezione di uguaglianza in dignit\u00e0 e diritti: spero la ricorderemo a lungo. Noi l\u2019abbiamo praticata per 26 anni in giro per il mondo ma anche in Italia, dove lavoravamo dal 2006. Siamo convinti che sia l\u2019unico modo per andare avanti, per poterci considerare davvero una societ\u00e0 solidale e garantire a tutti gli stessi diritti, a partire dalla salute e dalla vita\u201d.<\/p>\n

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Personale Emergency a Bergamo \u00a9 Sergio Agazzi<\/p><\/div>\n

Che ruolo ha avuto la Cooperazione italiana a supporto dell\u2019impegno di Emergency, a livello internazionale e in Italia?<\/b><\/p>\n

<\/a> \u201cSiamo una organizzazione non governativa riconosciuta, che da anni collabora con la Direzione generale per la cooperazione allo sviluppo (Dgcs) e con l\u2019Agenzia italiana per la cooperazione allo sviluppo (Aics). Ci sono tanti nostri progetti e attivit\u00e0 che hanno ricevuto un importante contributo della Cooperazione, dal Sudan alla Repubblica Centrafricana fino alla stessa Sierra Leone, soprattutto per progetti di ricerca su Ebola dopo l\u2019epidemia. Spero che anche in questa occasione, nonostante tanti occhi siano puntati sull\u2019Italia, la Cooperazione, intesa come sistema, metta in campo risorse fondamentali anche per sostenere Paesi che sono meno fortunati del nostro e che hanno bisogno. \u00c8 necessario garantire una continuit\u00e0 al lavoro che le ong hanno fatto negli anni in questi Paesi. Mi auguro che l\u2019impegno, anche finanziario, venga garantito. In molti Paesi le ong sono spesso l\u2019unica realt\u00e0 che fa la differenza tra la vita e la morte: \u00e8 importante che le istituzioni italiane continuino a sostenerle sia nelle parole che nei fatti\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

Biografia
\nVincenzo Giardina<\/strong>
\nNato a Padova, laureato in storia contemporanea, \u00e8 un giornalista professionista. Coordina il notiziario internazionale dell\u2019agenzia di stampa Dire. Tra le sue collaborazioni Il Venerd\u00ec di Repubblica, Internazionale, l\u2019Espresso e Nigrizia. Gi\u00e0 redattore dell\u2019agenzia di stampa missionaria Misna, si \u00e8 specializzato sull\u2019Africa e sui temi dei diritti umani e della lotta contro le disuguaglianze. Scrive su Oltremare, magazine dell\u2019Agenzia italiana per la cooperazione allo sviluppo, e interviene come esperto o inviato su Radio Vaticana, Radio In Blu e altre emittenti. Suoi articoli e reportage sono pubblicati anche da La Stampa e Vanity Fair. Parla pi\u00f9 lingue, tra le quali il russo.
\nwww.vincenzogiardina.org<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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