{"id":11192,"date":"2020-07-30T12:28:15","date_gmt":"2020-07-30T10:28:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/?p=11192"},"modified":"2020-08-04T15:23:28","modified_gmt":"2020-08-04T13:23:28","slug":"cosi-il-covid-19-ha-messo-in-ginocchio-la-sostenibilita-del-turismo-africano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/articoli\/prosperita\/cosi-il-covid-19-ha-messo-in-ginocchio-la-sostenibilita-del-turismo-africano\/","title":{"rendered":"Cos\u00ec il Covid-19 ha messo in ginocchio la sostenibilit\u00e0 del turismo africano"},"content":{"rendered":"

Gli effetti della pandemia sulla tenuta del comparto turistico si sono fatti sentire subito: a rischio i mezzi di sostentamento di 24 milioni di famiglie<\/p>\n

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I numeri e le stime li ha dati all\u2019inizio di luglio la commissaria dell\u2019Unione Africana per le infrastrutture e l\u2019energia, che ha anche la delega per il turismo, Amani Abou-Zeid. In tre mesi di chiusure globali collegate alla risposta internazionale per limitare il progredire del Covid-19, il settore africano del Travel & Tourism ha perso 55 miliardi di dollari.\u00a0 Come altrove nel mondo, a pagare di pi\u00f9 nel continente sono state le compagnie aeree, che hanno visto un calo del fatturato del 95%. Ma il crollo del turismo, che fino a poco tempo fa rappresentava, nel complesso, il 10% del Pil africano, ha inciso sui redditi di 24 milioni di famiglie, che proprio da questo ambito ricavavano quanto necessario per la vita di ogni giorno.<\/p>\n

Il paradosso, ha ricordato ancora la commissaria Abou-Zeid, \u00e8 aver registrato questo calo verticale in un momento in cui tutti i parametri volgevano verso l\u2019alto. Solo lo scorso anno, citando il World Travel & Tourism Council (Wttc), l\u2019Africa aveva visto crescere l\u2019intero comparto del 7,1%, con ricavi per 168 miliardi di dollari. Una cifra modesta se confrontata con altre aree del mondo, ma pur sempre la conferma di una tendenza che prometteva di creare occupazione e ricchezza per milioni di persone.<\/p>\n

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Elefanti nel Kruger Park \u00a9InfoAfrica<\/p><\/div>\n

La pandemia ha cambiato tutto e sta lasciando sul tappeto un numero per ora imprecisato di imprese e cancellando preziosi posti di lavoro, nonch\u00e9 preziose rimesse in valuta pregiata per le casse dei singoli Stati. Con l\u2019aggravante, per l\u2019Africa, che non esiste in realt\u00e0 un turismo interno in grado di sostituire o anche parzialmente integrare le perdite derivate dai mancati arrivi internazionali. \u201cTra perdite economiche e perdite di posti di lavoro, \u00e8 stato un colpo molto duro\u201d ha ammesso Abou-Zeid.<\/p>\n

Un colpo che potrebbe lasciare senza ossigeno compagnie aeree, tour operator, pezzi del sistema ricettivo, e che alla lunga potrebbe avere conseguenze anche su grandi progetti infrastrutturali, come la costruzione di aeroporti, a causa dell\u2019assenza di una domanda sufficiente a giustificare i costi.
\nCos\u00ec, se negli anni scorsi interi Paesi erano usciti dalle mappe turistiche per problemi di sicurezza e instabilit\u00e0, con drastiche riduzioni in termini di afflussi nel Sahel, in Tunisia, in Egitto, adesso \u00e8 l\u2019intero continente che rischia di essere cancellato dall\u2019industria del turismo, costretta a leccarsi le ferite e a trovare alternative a una situazione disastrosa e di portata globale.\u00a0 In Africa, tali alternative sono difficili da trovare, bench\u00e9 ci sia chi ci sta provando.<\/p>\n

Il Marocco, per esempio, \u00e8 uno dei Paesi che pi\u00f9 aveva puntato sul turismo e che pi\u00f9 ha pagato tra marzo e giugno. Secondo quanto riporta un rapporto del governo di Rabat, in Marocco su 3989 strutture ricettive solo 520 sono rimaste aperte in questi tre mesi. A partire dal 20 marzo, data di inizio del lockdown, le cancellazioni si sono susseguite a ritmi da catastrofe. Uno studio della Confederazione nazionale di settore stima che il Paese nordafricano vedr\u00e0 un calo del 39% nelle prenotazioni e una perdita di oltre 13,85 miliardi di dollari tra il 2020 e il 2022. Se si considera che il turismo \u00e8 la seconda voce dell\u2019economia marocchina e rappresenta l\u201911% del pil, si hanno le misure di quanto \u00e8 successo. Dal Marocco, tuttavia, \u00e8 arrivata la notizia di un accordo con la Svizzera per favorire lo sviluppo del turismo sostenibile nella regione di B\u00e9ni Mellal-Khenifra. L\u2019intesa vuole fornire agli attori locali strumenti che consentano di rafforzare la competitivit\u00e0 e l\u2019accesso ai mercati internazionali dei settori inclusi nella catena del valore del turismo. Punto essenziale \u00e8 il rafforzamento del capitale umano attraverso l\u2019attuazione di un programma inteso a migliorare la gestione degli alloggi e l\u2019accoglienza dei visitatori nel rispetto dei principi di sostenibilit\u00e0 e sostenere la preparazione per le attivit\u00e0 professionali in linea con la situazione post-Covid-19.<\/p>\n

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Kruger Park, Sudafrica \u00a9 InfoAfrica<\/p><\/div>\n

Altri Paesi hanno provato a fare formazione. Il governo keniano ha stretto un accordo con Facebook dando l\u2019avvio a un programma rivolto alle migliaia di piccole e medie imprese che operano nel turismo per potenziare i loro sforzi di marketing e costruire una presenza online in grado di creare collegamenti nuovi con il pubblico e con potenziali clienti. Sempre il Kenya ha puntato sulla promozione con safari virtuali. \u201cI turisti internazionali non possono venire in Kenya \u2013 ha detto il segretario del ministero del Turismo, Najib Balala \u2013 perch\u00e9 il Paese \u00e8 completamente isolato. Abbiamo cos\u00ec pensato di allestire un tour virtuale per coinvolgere i turisti\u201d. Una strada questa seguita anche dal Rwanda e dall\u2019Angola. Il Rwanda Development Board, in collaborazione con The Ellen Fund, Dian Fossey Gorilla Fund e Habitat XR, ha elaborato un documento virtuale per trasferire su video l\u2019esperienza di fare trekking tra i gorilla di montagna stando seduti a casa.<\/p>\n

L\u2019Angola ha invece reso disponibile online la collezione d\u2019arte ospitata dal Memoriale Ant\u00f3nio Agostinho Neto, uno dei monumenti emblematici di Luanda, intitolato al primo presidente dell\u2019Angola indipendente.\u00a0 C\u2019\u00e8 chi ha puntato sugli sconti, come l\u2019Egitto, che ha previsto riduzioni sul costo dei visti turistici e sul biglietto di ingresso nei siti archeologici e nei musei. E c\u2019\u00e8 infine chi ha addirittura annunciato investimenti: emblematico il caso di Radisson. Il gruppo alberghiero internazionale dovrebbe realizzare sei nuovi alberghi in cinque Paesi africani nei prossimi mesi, confermando la propria strategia di espansione nel continente nonostante la pandemia. Con i nuovi alberghi \u2013 che sorgeranno in Mali, Nigeria, Ghana, Etiopia e due in Sudafrica \u2013 il gruppo arriver\u00e0 a gestire quasi 100 hotel in 32 mercati africani.<\/p>\n

Un segnale positivo che per\u00f2 non scioglie i dubbi. Con gli aeroporti fermi, le ripartenze a singhiozzo e una capacit\u00e0 di resilienza limitata, il settore turistico africano rischia di pagare un prezzo molto alto. Un prezzo non ancora calcolabile e fissabile in un dato, semplicemente perch\u00e9 la pandemia \u00e8 ancora in corso.<\/p>\n

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Biografia
\nGianfranco Belgrano<\/strong>
\nNato a Palermo nel 1973, Gianfranco Belgrano \u00e8 un giornalista e si occupa soprattutto di esteri con una predilezione per l\u2019Africa e il Medio Oriente. \u00c8 direttore editoriale del mensile Africa e Affari e dell\u2019agenzia di stampa InfoAfrica, per i quali si sposta spesso nel continente africano. Ha studiato Storia e Lingua dei Paesi arabi e vissuto per alcuni anni tra Tunisia, Siria e Inghilterra prima di trasferirsi a Roma. Ha lavorato o collaborato con varie testate (tra cui L\u2019Ora ed EPolis) e si \u00e8 avvicinato all\u2019Africa con l\u2019agenzia di stampa Misna, lasciata nel 2013 per fondare con alcuni amici e colleghi il gruppo editoriale Internationalia.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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