{"id":12555,"date":"2021-02-02T09:35:46","date_gmt":"2021-02-02T08:35:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/?p=12555"},"modified":"2021-02-02T19:32:34","modified_gmt":"2021-02-02T18:32:34","slug":"questa-recessione-globale-non-puo-cancellare-lafrica-ecco-perche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/rubriche\/interviste\/questa-recessione-globale-non-puo-cancellare-lafrica-ecco-perche\/","title":{"rendered":"Questa recessione globale non pu\u00f2 cancellare l\u2019Africa. Ecco perch\u00e9"},"content":{"rendered":"

Intervista a Xavier Michon, vice segretario generale dell\u2019Fondo delle Nazioni Unite per lo sviluppo dei capitali (Uncdf):la folta presenza di pmi e la dinamica imprenditoriale della fascia giovanile, in continua crescita, sono una grande ricchezza per il continente. L\u2019azione congiunta di cooperazione, tecnologie e privati pu\u00f2 determinare un salto di qualit\u00e0.<\/p>\n

<\/p>\n

Una crisi di salute pubblica che ha generato una recessione globale e una situazione che rischia di lasciare l\u2019Africa da parte. Allo stesso tempo, elementi di positivit\u00e0 e ottimismo reale gi\u00e0 presenti prima della pandemia e ancora l\u00ec a dire che il continente, nonostante tutto, pu\u00f2 tornare a imboccare con decisione la strada dello sviluppo. Parlare con Xavier Michon, vice segretario esecutivo dell\u2019Uncdf, garantisce uno sguardo differente e particolare su dinamiche bene affermate, a cui spesso per\u00f2 si guarda solo a met\u00e0. L\u2019Uncdf<\/a> \u00e8 l\u2019istituzione dell\u2019Onu che ha il mandato di alleviare la povert\u00e0 e promuovere una crescita economica sostenibile nei Paesi meno sviluppati attraverso interventi di investimento e da questo suo osservatorio Michon<\/a> guarda al continente cercando tra le sue pieghe i fattori in grado di cambiare le carte in gioco. Due di questi sono le piccole e medie imprese e il ruolo che la cooperazione internazionale pu\u00f2 avere per accompagnarle lungo un percorso di sviluppo autonomo e generatore di posti di lavoro e prosperit\u00e0.<\/p>\n

\"\"

Xavier Michon <\/em><\/p><\/div>\n

Michon, una crisi pandemica, una recessione globale: ci sono punti di ottimismo sul futuro economico dell\u2019Africa che possiamo intravedere da questo suo osservatorio?<\/strong><\/p>\n

Stiamo attraversando una crisi che spero sia sul corto termine ma che credo debba essere affrontata con una visione di medio-lungo periodo. E se impostiamo le nostre riflessioni da questa angolazione, diversi sono i punti su cui possiamo discutere a proposito del futuro economico del continente. Un primo punto \u00e8 che abbiamo un\u2019economia globale interconnessa nella quale il commercio internazionale era prima dominato dalle grandi aziende ma che oggi, con l\u2019abbattimento delle barriere tariffarie, con il miglioramento dei trasporti, con la diffusione delle tecnologie digitali (sappiamo che l\u201980 per cento degli africani possiede un cellulare), con la creazione di nuove catene di valore globali, pone, secondo me, significative possibilit\u00e0 anche per le Pmi oltre che per le imprese pi\u00f9 grandi. Un secondo fattore che tutti conosciamo sono le opportunit\u00e0 offerte dall\u2019Africa: il continente sta vivendo un boom demografico e i giovani rappresentano la grande parte di questa crescita, c\u2019\u00e8 manodopera qualificata, sta emergendo una classe media che avr\u00e0 bisogno di prodotti e servizi, c\u2019\u00e8 un potenziale connesso all\u2019esplosione digitale. La stessa posizione del continente \u00e8 strategica, cos\u00ec vicino all\u2019Europa e centrale tra i mercati asiatici e americani. E infine ci sono le ben note risorse naturali, dall\u2019abbondanza di terre coltivabili alle ricchezze minerarie. Ultimo punto: mi sembra che con questa crisi si sia sviluppato un cambio di orientamento dell\u2019economia globale; se prima l\u2019economia era pi\u00f9 rivolta alla finanza, oggi mi sembra che ci sia una sensibilizzazione dell\u2019investimento, un\u2019economia meno finanziarizzata e pi\u00f9 rivolta al bene comune e all\u2019economia reale. Anche questo elemento secondo me rappresenta un potenziale.<\/p>\n

Quali sono le risorse su cui l\u2019Africa pu\u00f2 fare affidamento e che possono costituire un\u2019opportunit\u00e0 per le imprese africane come per quelle internazionali?<\/strong><\/p>\n

C\u2019\u00e8 una grande opportunit\u00e0, e cio\u00e8 la presenza di piccole e medie imprese e la dinamica imprenditoriale dei giovani. Consideriamo solo che il 90 per cento delle aziende private africane sono piccole o medie imprese, che rappresentano circa un terzo del Pil e assorbono il 70 per cento della forza lavoro. Quando poi si parla di creativit\u00e0 e innovazione, sono queste le aziende che danno l\u2019apporto maggiore, che si avventurano in territori poco conosciuti, e oggi creano circa il 45 per cento dei nuovi posti di lavoro; quando parliamo di industrializzazione dell\u2019economia africana, di ruolo della tecnologia, \u00e8 a queste aziende che dobbiamo guardare, perch\u00e9 iniziano ad avere un ruolo da protagonista e su queste dovremmo investire.<\/p>\n

Resta il problema di finanziare questo sviluppo…
\n<\/strong>
\nIn realt\u00e0 non possiamo dire che manchi capitale per l\u2019Africa, il problema \u00e8 avere piccole e medie imprese che arrivino a una dimensione che possa diventare interessante per il capitale commerciale. \u00c8 l\u00ec che gioca un ruolo la cosiddetta blended finance, che implica una collaborazione tra soggetti pubblici e privati: il pubblico, magari, lavora nella fase iniziale, dove c\u2019\u00e8 pi\u00f9 rischio, e apporta un finanziamento puramente di donazione, semi-commerciale, che apre poi al capitale commerciale. Ecco, qui secondo me, se lavoriamo insieme, le prospettive sono davvero interessanti per il continente e penso che ci siano modalit\u00e0 chiare per trovare un compromesso tra impatto e ritorno sull\u2019investimento.<\/p>\n

Abbiamo aperto l\u2019anno con l\u2019entrata in vigore dell\u2019Area di libero scambio. Certo passeranno anni prima che possa essere pienamente implementata. Secondo lei, pu\u00f2 costituire un fattore moltiplicatore positivo per l\u2019Africa? Pu\u00f2 aprire porte rimaste finora chiuse? E in considerazione dell\u2019attuale pandemia, pu\u00f2 essere accelerata nelle fasi di implementazione?
\n<\/strong>
\n\u201cRidurre le barriere commerciali, migliorare le reti di trasporto \u00e8 essenziale e un accordo di libero scambio \u00e8 un elemento abilitatore di queste dinamiche. Ovviamente per gli investitori l\u2019Africa \u00e8 un mercato vastissimo, composto da pi\u00f9 di cinquanta mercati differenti, quindi introdurre elementi comuni, avere un marco legale comparabile, procedure comparabili, semplifica molto una situazione complicata. Ma \u00e8 un elemento essenziale anche per gli africani, perch\u00e9 li spinge ad andare al di l\u00e0 delle loro frontiere e a iniziare a espandersi nel continente\u201d.<\/p>\n

Diceva che non c\u2019\u00e8 un problema di finanza ma piuttosto un problema di collegare queste pmi al resto del mondo. Le tecnologie possono aiutare e in che modo?
\n<\/strong>
\n\u201cMettendomi nei panni di un investitore che vuole stabilire contatti commerciali in mercati che non conosce, vedo che per vari Paesi, per vari mercati, manca in primo luogo l\u2019informazione. Pensiamo a quei mercati in cui, per esempio, manca tecnologia o in cui la societ\u00e0 non \u00e8 quotata, mercati insomma in cui operano magari societ\u00e0 buone ma per le quali non \u00e8 facile reperire informazioni: l\u2019investitore non ha conoscenze adeguate e possono prevalere idee o concetti sulle realt\u00e0, c\u2019\u00e8 paura a entrare in questi mercati e si ripiega su altre opzioni. Attori come noi o altri che invece hanno presenza sul territorio, hanno contatti con i soggetti operanti in questi mercati, nelle economie locali, hanno modo di promuovere queste realt\u00e0 e identificare certe opportunit\u00e0. Ecco il collegamento con il digitale. Noi pensiamo che ci sia il modo di capitalizzare queste conoscenze su una piattaforma digitale sulla quale le piccole e medie imprese possono mettere le proprie informazioni, andando pi\u00f9 in l\u00e0 del nome della compagnia o dell\u2019indirizzo, fino ad arrivare non dico a un rating ma a qualcosa di preliminare.
\nNella mia agenzia pensiamo a questo primo strumento, una piattaforma dove le pmi possono elevare le proprie informazioni su cui noi possiamo esprimere un giudizio qualitativo e quantitativo, dando indicatori finanziari, connessi al mercato. Quello che vogliamo \u00e8 incentivare gli scambi, per questo infatti vorremmo chiamare la piattaforma Agor\u00e0\u201d.<\/p>\n

Una contemporanea diffusione del digitale in Africa \u00e8 essenziale, cosa che sta avvenendo.
\n<\/strong>
\n\u201cCerto, e ripeto che ormai la penetrazione della telefonia cellulare \u00e8 molto alta. In Burundi ricordo che c\u2019erano pannelli solari e attaccati non so quante decine di cellulari. Questo implica la possibilit\u00e0 di usufruire di tutti i servizi che vogliamo, di veicolare offerte imprenditoriali. Ecco perch\u00e9 consideriamo la telefonia cellulare un veicolo importante per promuovere lo sviluppo\u201d.<\/p>\n

La cooperazione allo sviluppo \u00e8 estranea a queste dinamiche o ci possono essere collegamenti? A lungo si sono percepiti come due mondi differenti e oggi in Italia si sta provando a superare questa distinzione con nuova legge sulla cooperazione, che definisce azioni di cooperazione sia le azioni condotte dalle ong che le azioni che coinvolgono anche imprese private. Questa situazione \u00e8 applicabile nelle dinamiche che sta descrivendo?<\/strong><\/p>\n

Oh s\u00ec, c\u2019\u00e8 una grande convergenza e questa convergenza si sta accentuando. Ricordo che in passato si parlava solamente di responsabilit\u00e0 sociale imprenditoriale. Oggi andiamo, non dico verso una simbiosi, ma sicuramente c\u2019\u00e8 una maggiore presa di coscienza; da parte nostra prima si guardava l\u2019impatto ma non la progettazione economica e non accettavamo che un attore economico potesse avere un\u2019attivit\u00e0 congiunta con noi per un profitto privato; ora c\u2019\u00e8 una diversa accettazione e se parliamo di sostenibilit\u00e0 deve essere in termini di impatto e se parliamo di lavorare con il privato deve esserci un ritorno perch\u00e9 questo \u00e8 un elemento di sostenibilit\u00e0. Questo in tema di cultura istituzionale si vede dappertutto nella cooperazione allo sviluppo, \u00e8 elemento fondamentale perch\u00e9 oggi la cooperazione internazionale sta lavorando in una dinamica di derisking, ossia preparare investimenti per elevarli a fasi ulteriori di investimento; un progetto che prendiamo nella fase iniziale con dotazione di capitale piuttosto di donazione, di appoggio tecnico, di crediti in termini agevolati, poi arriver\u00e0 a una fase di maturit\u00e0 in cui avr\u00e0 bisogno di passare a una scala superiore e potr\u00e0 farlo solo con capitale commerciale. Qui ci si passa il testimone e questa \u00e8 una relazione importante, ognuno si occupa di una fase e arriva il momento in cui deve subentrare l\u2019investitore o il partner privato\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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