{"id":12766,"date":"2021-03-04T14:31:28","date_gmt":"2021-03-04T13:31:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/?p=12766"},"modified":"2021-03-04T16:57:51","modified_gmt":"2021-03-04T15:57:51","slug":"finanza-esg-utile-anche-per-il-sud-del-mondo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/articoli\/pianeta\/finanza-esg-utile-anche-per-il-sud-del-mondo\/","title":{"rendered":"Finanza Esg, utile anche per il Sud del mondo?"},"content":{"rendered":"

Sono i nuovi criteri di sostenibilit\u00e0 ambientale, sociale e di governance per gli investimenti. Possono essere un\u2019opportunit\u00e0 per le economie in via di sviluppo? Monitoraggio delle performance, trasparenza e politiche autoritarie possono inficiare questi investimenti<\/p>\n

Si chiamano Esg e sono i criteri ambientali, sociali e di governance (Environmental, social, governance) usati in ambito economico\/finanziario per indicare tutte quelle attivit\u00e0 legate all\u2019investimento responsabile che perseguono gli obiettivi tipici della gestione finanziaria ma che tengono da conto fattori come l\u2019equit\u00e0 di genere, le emissioni di Co2, processi decisionali inclusivi, rispetto dei diritti umani, impatti ambientali, ecc.<\/p>\n

Negli ultimi tre anni il mondo finanziario ha fatto un\u2019inversione radicale a 180\u00b0. Solo qualche tempo fa gli investimenti guardavano soprattutto a multinazionali con eccellenti bilanci e performance finanziarie a discapito magari dei diritti umani o degli impatti ambientali, con condizioni di lavoro non sempre idonee al benessere della persona. L\u2019importante erano le mere performance economiche.<\/p>\n

Ora le performance sociali, ambientali e di governance sono sempre pi\u00f9 centrali. Partiamo dai numeri. Secondo un\u2019analisi della Banca Centrale Europea (Bce) pubblicata in Novembre<\/a>, nella zona euro, gli asset dei fondi Esg sono aumentati del 170 per cento nel 2015. Nello stesso periodo il valore delle obbligazioni verdi in circolazione nell\u2019area euro \u00e8 aumentato di sette volte. Famiglie, assicurazioni e fondi pensione detengono oltre il 60 per cento dei fondi Esg dell\u2019eurozona. Un trend confermato anche nel corso del 2020 quando, a fronte della volatilit\u00e0 dei mercati causata dalla pandemia, il valore complessivo di questi asset, detenuto nella zona euro, \u00e8 salito raggiungendo 197 miliardi di euro.<\/p>\n

Oltre l\u2019Europa<\/strong><\/p>\n

Un tema che dall\u2019Europa sta cominciando a prendere piede anche in molti Paesi in via di sviluppo, in particolar modo in Asia e parte dell\u2019Africa. Secondo gli esperti questi sono mercati ad alto impatto in cui un piccolo cambiamento pu\u00f2 avere importanti conseguenze globali. Rallentare la deforestazione in Brasile, ridurre le emissioni in Cina, contenere la povert\u00e0 in India o trovare una soluzione alla scarsit\u00e0 d’acqua in Africa, avrebbe impatti immensi. \u201cI parametri Esg sono fondamentali quando si investe nei Paesi in via di sviluppo e, se i prossimi cinque anni devono essere gli anni dei mercati emergenti e di frontiera, saranno anche gli anni degli Esg\u201d, spiega John Malloy, direttore Emerging and Frontier Markets della societ\u00e0 di gestione finanziaria Rwc Partners<\/a>. Una serie di fattori ha contribuito a questo accresciuto interesse di investimenti Esg soprattutto in Asia. Gli sviluppi normativi, i codici di stewardship, le linee guida per la gestione del rischio Esg hanno convito molti investitori a cercare imprese che potessero soddisfare questi criteri, specie in settori come il tessile e l\u2019abbigliamento, che da anni cerca di intervenire sulla schiera di terzisti. Meno appeal invece per l\u2019Africa, dove il contesto politico, la corruzione diffusa e l\u2019interesse soprattutto in settori critici e difficilmente monitorabili come il minerario rendono arduo l\u2019uso di questi criteri.<\/p>\n

Uno strumento inadeguato per economie emergenti?<\/strong><\/p>\n

\u00abI Paesi emergenti sono soprattutto oggetti di investimento, raramente investitori\u00bb, spiega Francesco Bicciato, segretario generale del Forum per la Finanza Sostenibile<\/a>. \u00abSe possono avere rendimenti elevati sono per\u00f2 esposti a rischi geopolitici pi\u00f9 elevati\u00bb. Inoltre monitorare i criteri Esg risulta complesso. \u00abPer Paesi autoritari come la Cina, la variabile S, sociale, \u00e8 estremamente difficile da monitorare\u00bb, continua Bicciato. \u00abNon abbiamo strumenti di regolazione, una tassonomia che vale anche per i paesi pi\u00f9 vulnerabili. C\u2019\u00e8 un enorme gap normativo da colmare\u00bb. Naturalmente gli investitori pi\u00f9 seri conducono analisi nelle imprese su cui investono per garantire che i criteri siano rispettati anche in quegli Stati dove la tutela dell\u2019ambiente, la trasparenza o i diritti umani non sono all\u2019ordine del giorno. \u00abSono per\u00f2 meccanismi volontari. Il rispetto degli SDGs o del Global Compat<\/a> per\u00f2 possono essere delle buone basi minime\u00bb. Ma bisogna fidarsi dell\u2019impresa locale, spesso presa nell\u2019incudine di tenere bassi i costi di produzione e allo stesso tempo di fornire performance non-finanziarie necessarie per soddisfare i criteri di sostenibilit\u00e0. La situazione per\u00f2 potrebbe cambiare.
\nLa pressione degli investitori dell’Unione Europea (Ue) e degli Stati Uniti che investono nei mercati emergenti esercita un’influenza importante. Sostenendo il ruolo del giornalismo investigativo, degli enti terzi di verifica, delle ong che si occupano di monitoraggio (dai diritti umani in fabbrica alle violazioni delle leggi ambientali da parte delle corporation) si pu\u00f2 dare uno slancio a questi strumenti che potrebbero accelerare il raggiungimento degli Obiettivi di sviluppo sostenibile, anche nei Paesi a basso reddito.<\/p>\n

Alternative agli Esg<\/strong><\/p>\n

C\u2019\u00e8 poi chi sostiene che i criteri Esg non siano idonei per investire in economie emergenti o in Paesi vulnerabili. Secondo Giovanna Melandri, presidente di Human Foundation e alla guida della Social Impact Agenda per l\u2019Italia, intervenuta sul Corriere della Sera, \u00abEsg \u00e8 un\u2019autodefinizione e spesso in negativo: non inquino, non sfrutto i lavoratori, non genero impatti negativi. Mentre la sfida dell\u2019impact investing<\/em> (o investimento a impatto) \u00e8 avere come obiettivo la generazione di valore\u00bb, sostiene l\u2019ex ministra. Questo tipo di investimenti sono maggiormente orientati da driver etici che rispecchiano le convinzioni dell\u2019investitore e hanno un notevole impatto sul processo d\u2019investimento assegnando, dunque, un ragguardevole peso non solo all\u2019aspetto economico ma anche a quello sociale. In soldoni investo in un\u2019impresa che ha come obiettivo specifico la riduzione delle emissioni (\u201cfa del bene\u201d) rispetto ad imprese che emettono meno di altre (\u201cfa meno male\u201d). Inoltre in questo caso l\u2019impatto \u00e8 parte della core mission dell\u2019azienda e quindi si maggiore sono i profitti pi\u00f9 elevati sono gli impatti positivi. Si tratta di investire in societ\u00e0 estremamente innovative, che cercano soluzioni per il futuro e quindi anche meno sensibili al ciclo economico.<\/p>\n

Al momento l\u2019interesse nei paesi pi\u00f9 vulnerabili rimane soprattutto per progetti di micro-credito e micro finanza, per la creazione di sistemi cooperativi. \u00abC\u2019\u00e8 un uso troppo salvifico e retorico della finanza sostenibile che intercetta la finanza dello sviluppo\u00bb, spiega Francesco Petrelli, Presidente di Oxfam Italia. \u00abSembra che il privato ora, improvvisamente, possa risolvere quello che \u00e8 stato disatteso dagli impegni internazionali di Aps. Ma se vediamo i dati Ocse, gli indicatori mostrano un ruolo della finanza privata ridotto, marginale\u00bb.<\/p>\n

Manca anche tanta ricerca sul tema. \u00abNon ci sono analisi sulla finanza sostenibile sull\u2019Africa, e ancora poco sul tema del microcredito\u00bb, continua Bicciato. \u00abVa rilevato invece un ruolo della cooperazione multilaterale, con la Banca Mondiale e l\u2019African Development Bank che hanno emesso impact bond<\/em> nel continente Africano\u00bb. Sul tema dell\u2019impact investment<\/em> c\u2019\u00e8 tantissimo da fare, vista la grande creativit\u00e0 di imprese sociali e green africane e latino americane, come dimostra il fermento di citt\u00e0 come Lagos o Medell\u00ecn. Una cosa \u00e8 certa, la vecchia finanza e la vecchia industria sono al tramonto. C\u2019\u00e8 da capire quanto velocemente sorger\u00e0 la nuova alba.<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

Biografia
\nEmanuele Bompan<\/strong>
\nGiornalista ambientale<\/a> e geografo. Si occupa di economia circolare, cambiamenti climatici, green-economy, politica americana. E’ Direttore della rivista Materia Rinnovabile<\/a>, collabora con testate come La Stampa, Nuova Ecologia e Oltremare. Ha scritto l’Atlante geopolitico dell’Acqua<\/a> (2019),Water Grabbing – le guerre nascoste per l’acqua nel XXI secolo<\/a> (2018) “Che cosa \u00e8 l’economia circolare<\/a>” (2017). Ha vinto per quattro volte l\u2019European Journalism Center \u00a0IDR Grant, una volta la Middlebury Environmental Journalism Fellowship, una volta la Google DNI Initiative ed \u00e8 stato nominato Giornalista per la Terra nel 2015.<\/p>\n

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