{"id":15635,"date":"2022-06-27T19:34:57","date_gmt":"2022-06-27T17:34:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/?p=15635"},"modified":"2022-06-28T18:10:38","modified_gmt":"2022-06-28T16:10:38","slug":"una-finanza-sostenibile-ed-etica-per-un-cambio-di-paradigma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/articoli\/prosperita\/una-finanza-sostenibile-ed-etica-per-un-cambio-di-paradigma\/","title":{"rendered":"Una finanza sostenibile ed etica per un cambio di paradigma"},"content":{"rendered":"<p>Quanti soldi servirebbero ogni anno per raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile fissati nell\u2019Agenda 2030? Pi\u00f9 o meno 3,7 triliardi di dollari\u2026 troppi per qualunque governo. E allora occorre trovare strade nuove che portino al privato e alla capacit\u00e0 di misurare l\u2019impatto delle azioni di sviluppo<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Quanti soldi servirebbero ogni anno per raggiungere gli <strong>obiettivi di sviluppo sostenibile fissati nell\u2019Agenda 2030<\/strong>? Pi\u00f9 o meno<strong> 3,7 triliardi di dollari<\/strong>, <strong>4,2 secondo alcune stime<\/strong>. Fino a un paio di anni fa i dollari necessari ogni anno sarebbero stati in realt\u00e0 2,5 triliardi, ma Covid-19 prima e conflitto in Ucraina poi hanno spinto l\u2019asticella pi\u00f9 su. In tutti i casi si tratta comunque di cifre che vanno ben oltre gli aiuti pubblici che i vari governi possono mettere in campo e questo spinge a trovare soluzioni alternative. Per la cooperazione si tratta di un tema di particolare rilievo e, non a caso, \u00e8 stato <strong>al centro di un side event organizzato da Aics<\/strong> lo scorso 23 giugno a <strong>Coopera<\/strong>, la <strong>Conferenza nazionale della Cooperazione allo sviluppo.<\/strong> A dare la misura di come la strada da percorrere sia ancora molto lunga ci ha pensato <strong>Priscilla Boiardi<\/strong>, policy analyst dell\u2019Ocse, quando ha ricordato che, se il gap \u00e8 quello indicato, i fondi destinati allo sviluppo tra il 2012 e il 2020 sono stati 300 miliardi di dollari.<\/p>\n<p>La questione \u00e8 quindi molto chiara, ha anticipato in apertura dell\u2019evento <strong>Leonardo Carmenati<\/strong>, vice direttore tecnico dell\u2019Aics: come chiudere il gap, fare un salto significativo e recuperare quelle risorse che ogni anno servono (e mancano) per raggiungere gli obiettivi che la comunit\u00e0 internazionale ha concordato nell\u2019Agenda 2030. Un interrogativo reso pi\u00f9 stringente dalle ripercussioni che grandi sfide globali come quelle del clima, della crisi economica, della pandemia e della stabilit\u00e0 stanno gi\u00e0 producendo.<\/p>\n<p>In una sua nota, \u201c<a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/dev\/OECD-UNDP-Scoping-Note-Closing-SDG-Financing-Gap-COVID-19-era.pdf\">Closing the SDG Financing Gap in the COVID-19 era<\/a>\u201d, l\u2019<strong>Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo (Ocse)<\/strong>, sottolinea che per trovare i fondi necessari occorre avere un approccio olistico che promuova finanza e investimenti in un\u2019ottica di lungo termine e di sostenibilit\u00e0. In altre parole, nessuno strumento esistente preso da solo potr\u00e0 essere sufficiente per colmare questo divario. Occorre rivolgersi al settore privato mantenendo il focus sull\u2019obiettivo, ha sottolineato Priscilla Boiardi, ovvero mobilitare risorse per il pianeta e le persone: \u201cGli strumenti ci sono, il problema \u00e8 disegnarli\u201d.<\/p>\n<p>Boiardi \u00e8 andata anche oltre, facendo gli esempi di due di questi strumenti: i<strong> fondi di garanzia e le obbligazioni verdi sociali<\/strong>. I fondi di garanzia sono polizze assicurative su investimenti in sviluppo che consentono di ridurre i rischi e quindi di coinvolgere attori \u201cpesanti\u201d come i fondi pensione. Le obbligazioni verdi sociali legate alla sostenibilit\u00e0 sono invece legate al variegato mondo green, stanno prendendo piede in Europa e consentono di ingaggiare gli investitori istituzionali. In tutti e due i casi, si tratta di <strong>strumenti complessi<\/strong> che richiedono competenze molto specializzate da coinvolgere nel mondo della cooperazione. Solo cos\u00ec sar\u00e0 possibile disegnare strumenti che rispondano allo stesso tempo agli obiettivi di sviluppo e agli obiettivi degli investitori.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-15665 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Tavola-rotonda-Aics-Coopera-1-600x401.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"401\" srcset=\"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Tavola-rotonda-Aics-Coopera-1-600x401.jpg 600w, https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Tavola-rotonda-Aics-Coopera-1-1024x684.jpg 1024w, https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Tavola-rotonda-Aics-Coopera-1-768x513.jpg 768w, https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Tavola-rotonda-Aics-Coopera-1-1536x1026.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/><\/p>\n<p>Legato al tema della finanza \u00e8 quello dell\u2019impatto. Alla quantit\u00e0 dell\u2019investimento deve corrispondere la possibilit\u00e0 di misurare l\u2019impatto che produce l\u2019azione su cui l\u2019investimento viene fatto. E, come ha detto <strong>Mara Airoldi<\/strong> dell\u2019universit\u00e0 di Oxford, economista e direttrice della Government Outcomes Lab, non c\u2019\u00e8 nemmeno la necessit\u00e0 di partire da zero, dal momento che ci sono gi\u00e0 delle esperienze a cui ci si pu\u00f2 ispirare per creare strumenti come i Social Impact Bond; e ci sono banche dati con informazioni utili per non ripetere errori e imboccare strade con pi\u00f9 possibilit\u00e0 di successo.<\/p>\n<p>Che misurare sia un\u2019azione tutt\u2019altro che semplice lo ha specificato <strong>Luigi Corvo<\/strong>, ricercatore dell\u2019Universit\u00e0 degli studi di Milano &#8211; Bicocca e fondatore di Open Impact: \u00e8 importante stabilire cosa misurare e, allo stesso tempo, non disperdere risorse nella misurazione: \u201cDobbiamo far s\u00ec &#8211; ha detto Corvo &#8211; che le risorse disponibili vadano l\u00ec dove servono. Questo \u00e8 ovvio, ma \u00e8 un\u2019ovviet\u00e0 difficile da realizzare\u201d. Secondo Corvo occorre connettere i flussi finanziari ai flussi di impatto, scordandosi il \u201cfondo perduto\u201d e lavorando invece sul tempo degli investimenti come scelta multidimensionale.<\/p>\n<p>Spunti di riflessione che hanno gi\u00e0 trovato campi di applicazione in Italia, con Fondazione Opes, o su cui si stanno muovendo realt\u00e0 nuove come il <strong>Fondo Talisman<\/strong>, entrambi al centro di una tavola rotonda seguita al side event di Aics. Opes, ha sottolineato <strong>Elena Casolari<\/strong>, membro del board della Fondazione, supporta lo sviluppo di imprese che si propongono di ottenere un impatto sociale significativo e durevole attraverso l\u2019adozione di modelli operativi economicamente sostenibili. Talisman, ha spiegato <strong>Vincenzo Ercole<\/strong> che del fondo \u00e8 uno dei promotori, \u00e8 invece partita dai gap visti in Africa e ha ottenuto importanti impegni di finanziamento nello stesso continente africano. L\u2019impressione, ascoltando anche le parole di Giulio Pasi (Commissione europea &#8211; Joint Research Center), \u00e8 che ci siano complessit\u00e0 ma anche strumenti con potenzialit\u00e0 ancora da esplorare. Per l\u2019Italia, come ha detto poi Marina Piccioni di Cassa depositi e prestiti (Cdp), c\u2019\u00e8 un attore importare &#8211; Cassa appunto &#8211; che la legge di riforma del 2014 ha legato al mondo della cooperazione e che \u00e8 un\u2019istituzione naturalmente portata alla finanza sostenibile e a essere un pivot al servizio dello sviluppo.<\/p>\n<p>Al di l\u00e0 delle considerazioni tecniche, a ben vedere la finanza di impatto rappresenta s\u00ec un passo dimensionale, ma anche e soprattutto un passaggio culturale, ha sottolineato <strong>Emilio Ciarlo<\/strong>, il responsabile per i rapporti istituzionali e la comunicazione dell\u2019Aics: \u201cUn passaggio molto importante perch\u00e9 vuol dire rivedere l\u2019economia e pensare che anche la Cooperazione \u00e8 una componente di sviluppo economico. Significa ripensare i nostri progetti e le nostre iniziative, misurandone l\u2019impatto e rendendole sostenibili con criteri di economia\u201d. In definitiva, ha concluso Ciarlo, significa allontanarsi dal concetto del fondo perduto \u201cper entrare in una dimensione veramente differente, la stessa che sta abbracciando il resto del mondo, rivedendo i paradigmi dell\u2019economia\u201d.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Video pillola Coopera 2022 - Responsabile comunicazione Aics Ciarlo\" width=\"1100\" height=\"619\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/-lSec4Ym6tc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<div style=\"box-shadow: 10px 10px 28px 0px rgba(171,171,171,1); padding: 25px;\">Biografia<br \/>\n<strong>Gianfranco Belgrano<\/strong><br \/>\nNato a Palermo nel 1973, Gianfranco Belgrano \u00e8 un giornalista e si occupa soprattutto di esteri con una predilezione per l\u2019Africa e il Medio Oriente. \u00c8 direttore editoriale del mensile Africa e Affari e dell\u2019agenzia di stampa InfoAfrica, per i quali si sposta spesso nel continente africano. Ha studiato Storia e Lingua dei Paesi arabi e vissuto per alcuni anni tra Tunisia, Siria e Inghilterra prima di trasferirsi a Roma. Ha lavorato o collaborato con varie testate (tra cui L\u2019Ora ed EPolis) e si \u00e8 avvicinato all\u2019Africa con l\u2019agenzia di stampa Misna, lasciata nel 2013 per fondare con alcuni amici e colleghi il gruppo editoriale Internationalia.<img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/belgrano-edit.png\" \/><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quanti soldi servirebbero ogni anno per raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile fissati nell\u2019Agenda 2030? Pi\u00f9 o meno 3,7 triliardi di dollari\u2026 troppi per qualunque governo. 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