L\u2019anno che ci siamo lasciati alle spalle \u00e8 stato un anno di grande lavoro che ci ha consentito di raggiungere importanti traguardi. I nostri sforzi sono stati intensi e si sono concentrati sulle aree di impegno storico dell\u2019AICS nel Paese: la sanit\u00e0, con l\u2019approvazione e l\u2019avvio di un programma del valore di 7,5 MEUR per la prevenzione e il controllo delle malattie non trasmissibili, l\u2019educazione professionale e la cooperazione universitaria, che conferma il ruolo leader dell\u2019Italia nel settore con l\u2019avvio del programma nazionale PRETEP + (oltre 37 MEUR) per promuovere la formazione in settori chiave per lo sviluppo del Paese (agrario e turistico-alberghiero). Infine, sviluppo rurale: dal 2017 intervieniamo con un\u2019iniziativa regionale di aiuto umanitario in Mozambico, Swaziland, Malawi e Zimbabwe, alla quale recentemente si \u00e8 aggiunta un\u2019ulteriore iniziativa regionale di post-emergenza per aumentare la resilienza delle comunit\u00e0 rurali vulnerabili ai cambiamenti climatici con l\u2019obbiettivo di far ripartire lo sviluppo agricolo locale.<\/p>\n
Non sono stati degli anni facili per il Mozambico: il Paese infatti per diversi aspetti \u00e8 ancora immerso nella crisi del 2016 innestata dalla rivelazione di debiti nascosti dal governo mozambicano alla comunit\u00e0 internazionale, uno scandalo che ha suscitato la ferma reazione del Fondo Monetario Internazionale e dei principali partner, tra cui l\u2019Italia, che hanno deciso di sospendere e quindi concludere, gli aiuti al bilancio generale dello stato.<\/p>\n
Il nostro impegno e quello della comunit\u00e0 internazionale appare fondamentale ora pi\u00f9 che mai: la contrazione degli aiuti italiani seguita allo scandalo dei debiti occulti appare ad oggi pienamente superata, e i dati parlano chiaro. Le erogazioni annue per i progetti di cooperazione, che erano passate dai 15 milioni degli anni 2013, 2014, 2015 a meno di 7 milioni di euro nel 2016, sono tornate ai livelli pre-crisi e anzi le hanno ampiamente superate: con 18,5 milioni di Euro nel 2017 e 19 milioni di euro solo nel primo semestre 2018, un\u2019impennata che non era mai stata registrata prima, \u00e8 evidente la nostra volont\u00e0 di proseguire con pi\u00f9 decisione e vigore di prima lo storico impegno della Cooperazione Italiana in Mozambico.<\/p>\n
Il nuovo impulso all\u2019azione di cooperazione ha comportato anche una riconsiderazione delle modalit\u00e0 con cui vengono erogati i fondi: in seguito alla sospensione del finanziamento diretto al budget generale dello stato, i fondi sono stati ridirezionati e vengono erogati attaverso meccanismi pi\u00f9 controllati e sicuri, attraverso piattaforme multidonatori, tramite sostegno settoriale a Ministeri e alle istituzioni locali, che rappresentano gli interlocutori privilegiati per la realizzazione delle iniziative di cooperazione, e con l\u2019ausilio delle nuove opportunit\u00e0 offerte dalla legge 125 come quello dell\u2019affidamento delle iniziative a Organizzazioni della Societ\u00e0 Civile (OSC). Questo strumento valorizza il ruolo delle numerose organizzazioni italiane (circa 30) impegnate in Mozambico, che spesso vantano una presenza decennale e una conoscenza approfondita della complessa realt\u00e0 mozambicana, e d\u00e0 un nuovo impulso al coinvolgimento di attori del sistema italia (universit\u00e0, enti locali, settore privato).<\/p>\n
Attualmente abbiamo in corso quattro iniziative in affidamento (malattie non trasmissibili, disabilit\u00e0 e ICT, energia rurale e empowerment delle donne, sviluppo agricolo e resilienza), e due iniziative in fase di avviamento: una per il supporto alla digitalizzazione e modernizzazione del registro civile, e un intervento di riqualificazione urbana in un\u2019area periferica e degradata della capitale, per un totale di oltre 23 MEUR di Programmi affidati.<\/p>\n
Nei mesi recenti, abbiamo sviluppato strumenti innovativi di monitoraggio che ci consentono di conoscere in maniera approfondita e immediata l\u2019avanzamento dei progetti e il raggiungimento dei risultati. Nato dall\u2019esperienza pilota del programma resilienza, il sistema di monitoraggio parte dalla cartografia dei GIS e integra dati di terreno a immagini satellitari.<\/p>\n
Per il futuro, abbiamo l\u2019ambizione di lavorare in settori nuovi, e se da un lato miriamo ai coinvolgimento sempre maggiore degli attori del sistema Italia, il nostro obiettivo \u00e8 anche quelli di avvalerci dell\u2019expertise delle organizzazioni internazionali: interverremo a fianco dell\u2019UNESCO nell\u2019incantevole Parco Nazionale delle Quirimbas, da poco elevato a Riserva della Biosfera (prima e unica in Mozambico), per contribuire alla tutela dell\u2019ambiente e dei variegati ecosistemi mozambicani. Interverremo inoltre in uno dei settori che pi\u00f9 rappresenta il nostro paese all\u2019estero, quello del caff\u00e8, insieme ad UNIDO e ad un partner privato di grande prestigio come Illycaff\u00e9, per accompagnare lo sviluppo agricolo locale, un settore fondamentale per un Paese a prevalenza rurale.<\/p>\n
Siamo fiduciosi che, attraverso il nostro costante e accresciuto impegno, potremo accompagnare e testimoniare il cambiamento per cui lavoriamo ogni giorno, e che possiamo iniziare a percepire.<\/p>\n
Boas festas a todos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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