{"id":7731,"date":"2018-12-20T16:36:23","date_gmt":"2018-12-20T15:36:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/?p=7731"},"modified":"2018-12-21T17:41:12","modified_gmt":"2018-12-21T16:41:12","slug":"tunisi-soddisfatti-del-lavoro-fatto-nel-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aics.gov.it\/oltremare\/voci-dal-campo\/tunisi-soddisfatti-del-lavoro-fatto-nel-2018\/","title":{"rendered":"Tunisi: soddisfatti del lavoro fatto nel 2018"},"content":{"rendered":"

L\u2019inizio di un nuovo anno \u00e8 sempre l\u2019occasione per tracciare un bilancio del lavoro svolto, valutare i risultati raggiunti e, sulla base di quanto ottenuto, pensare alle nuove priorit\u00e0 e ai nuovi obiettivi. Come sede AICS di Tunisi<\/strong> anche noi abbiamo colto questo periodo per fermarci un attimo, guardare indietro e analizzare l\u2019anno appena trascorso.<\/p>\n

Prima di entrare nel dettaglio della nostra attivit\u00e0 occorre per\u00f2 fare una premessa. La nostra sede di Tunisi ha assunto dal 2016 una competenza regionale e si trova ora a gestire attivit\u00e0 di cooperazione non solo in Tunisia, ma anche in Libia, Marocco e Algeria<\/strong> (anche la Mauritania rientrava tra i Paesi di competenza di questa sede, ma, proprio nel dicembre di quest\u2019anno, \u00e8 stato fatto il passaggio di consegne alla sede AICS di Dakar). Tra questi Paesi, la Tunisia e la Libia rimangono al centro della nostra azione, dove si concentrano la maggior parte delle nostre risorse.<\/p>\n

Una parte delle iniziative attualmente in corso in Tunisia sono il risultato dell\u2019accordo firmato tra il Governo italiano e quello tunisino del febbraio 2017<\/strong>. Nell\u2019ultimo anno il nostro lavoro si \u00e8 dunque concentrato nel dare corpo e forma a quanto previsto da quest\u2019ultimo accordo e dare seguito e completare programmi gi\u00e0 in corso d\u2019opera.<\/p>\n

Tra le priorit\u00e0 della nostra azione in Tunisia, merita un posto di rilievo il sostegno al settore privato<\/strong> e in particolare alle Piccole e Medie Imprese (PMI) tunisine. Seguendo una strategia d\u2019intervento adottata inizialmente negli anni \u201980 e progressivamente adattata alle nuove esigenze del contesto tunisino, la Cooperazione italiana sta finanziando un programma di linee di credito per le PMI tunisine<\/strong>. Si tratta, nello specifico, della possibilit\u00e0 per le PMI di accedere a crediti a tassi agevolati per l\u2019acquisizione di beni di provenienza italiana.<\/p>\n

La linea di credito attualmente in corso ha messo a disposizione fino ad oggi oltre 50 milioni di euro, su un totale di 73 milioni disponibili. Durante quest\u2019ultimo anno sono state dodici le PMI tunisine che hanno ottenuto il finanziamento per un importo totale di 5,8 milioni di euro, grazie al quale potranno creare circa 165 nuovi posti di lavoro<\/strong>. Per dare continuit\u00e0 a questa strategia di intervento, apportando delle importanti innovazioni, \u00e8 stata approvata quest\u2019anno una nuova linea di credito, in questo caso destinata al settore agricolo e all\u2019economia sociale e solidale per un totale di 57 milioni di euro che dovrebbe essere operativa entro il 2019.<\/p>\n

Il sostegno all\u2019imprenditoria non pu\u00f2 per\u00f2 prescindere da un importante coinvolgimento della componente giovanile del Paese. In accordo con le autorit\u00e0 tunisine abbiamo cos\u00ec deciso che puntare sui giovani possa rappresentare il valore aggiunto del nostro intervento. In quest\u2019ottica, lo scorso dicembre, 35 giovani imprenditori<\/strong> di cui il 40% donne, di due regioni del sud della Tunisia, M\u00e9denine e Tataouine, hanno ricevuto fondi (350mila euro in tutto) per la creazione di microimprese. Questo progetto, realizzato in partenariato con il Ministero tunisino del Lavoro e l\u2019agenzia onusiana UNOPS, persegue la nostra volont\u00e0 di sostenere un processo di sviluppo inclusivo che possa coinvolgere giovani e donne provenienti dalle regioni pi\u00f9 svantaggiate del Paese.<\/p>\n

Restando nella stessa area geografica, ovvero nel sud della Tunisia, non possiamo non citare un\u2019iniziativa che vede coinvolte alcune giovani e intraprendenti donne, capaci di creare un nuovo prodotto adatto al mercato di oggi, partendo dalla tradizione. Si tratta del marchio TATAOUI<\/strong>, una nuova etichetta che raggruppa al suo interno prodotti alimentari, tessili e cosmetici, frutto del sapere tradizionale della zona. Le donne protagoniste di quest\u2019iniziativa hanno potuto presentare ufficialmente il marchio e i nuovi prodotti alla Fiera dell\u2019Artigianato di Tunisi, una delle pi\u00f9 importanti passerelle del settore, lo scorso aprile. Nei mesi successivi queste giovani imprenditrici hanno cos\u00ec iniziato a muovere i primi passi per una commercializzazione dei prodotti su scala nazionale.<\/p>\n

Sempre nell\u2019ottica di uno sviluppo inclusivo e tenendo fede ai principi enunciati all\u2019interno della nuova Costituzione tunisina del 2014, AICS Tunisi sostiene le autorit\u00e0 locali nel processo di decentralizzazione in atto e, per questo, nel 2018 \u00e8 stata approvata l\u2019iniziativa PRODEC<\/strong>. Si tratta di un programma di 25 milioni di euro<\/strong> a dono che saranno utilizzati per creare le infrastrutture di base in 31 nuovi comuni nel Paese e permetteranno di migliorare cosi al contempo i servizi destinati ai cittadini tunisini.<\/p>\n

Il Memorandum del 2017 assegnava, tra gli altri, un posto rilevante al settore dell\u2019educazione<\/strong>. Come AICS Tunisi, abbiamo lavorato in stretta collaborazione con il Ministero tunisino dell\u2019educazione e con organizzazioni internazionali quali l\u2019UNICEF e il Programma Alimentare Mondiale (PAM).<\/p>\n

Fino ad oggi, l\u2019impegno profuso in collaborazione col PAM ha portato all\u2019avvio dei lavori di riabilitazione di 16 mense scolastiche e alla creazione di 8 orti scolastici che contribuiranno al fabbisogno alimentare degli istituti, e alla sperimentazione di un modello centralizzato di mensa in grado di distribuire pasti caldi e nutrienti a scuole \u201csatelliti\u201d che, prima dell\u2019intervento, non avevano i mezzi per essere autosufficienti. Inoltre, insieme a UNICEF sono stati realizzati interventi per migliorare l\u2019ambiente scolastico, allo scopo di prevenire l\u2019abbandono scolastico; per esempio, \u00e8 sono stati ristrutturati i servizi sanitari in 11 scuole elementari, pianificati simili interventi per il prossimo anno in altre 23 scuole, e realizzate sessioni di educazione all\u2019igiene in pi\u00f9 di 70 istituti. Consapevoli dell\u2019importanza di un\u2019educazione pubblica, accessibile a tutti e di qualit\u00e0, nel 2018 \u00e8 stato approvato un credito d\u2019aiuto del valore di 25 milioni di euro, destinato ad un programma di miglioramento di 260 infrastrutture scolastiche<\/strong> in tutto il territorio nazionale.<\/p>\n

La nostra attenzione verso le nuove generazioni in Tunisia \u00e8 poi dimostrata dalle azioni di sensibilizzazione organizzate dai giovani tunisini sui rischi della migrazione irregolare, con la collaborazione dell\u2019Organizzazione Internazionale per le Migrazioni (OIM) e le innovazioni portate dall\u2019ONG CIES, come la creazione della prima applicazione mobile sui servizi per i migranti.
\nTirando dunque le somme del nostro lavoro in Tunisia non possiamo che essere soddisfatti, pur con la consapevolezza della natura complessa del nostro mandato. Nel 2018 sono state approvate iniziative per pi\u00f9 di 100 milioni di euro. Nel prossimo biennio dovremo approvare altri 55 milioni di euro, come completamento del Memorandum firmato nel 2017 con i nostri partner tunisini.<\/p>\n

Infine, non possiamo non citare il lavoro svolto dalla nostra sede di Tunisi in supporto alla Libia. Per garantire una risposta multidimensionale, abbiamo impostato una strategia capace di muoversi lungo due direttive: l\u2019aiuto umanitario e la stabilizzazione<\/strong>. In questo modo intendiamo dare un supporto efficace alle autorit\u00e0 e ai cittadini libici, in un contesto che rimane ancora instabile.<\/p>\n

Con il contributo di organizzazioni italiane della societ\u00e0 civile, nel corso dell\u2019ultimo anno sono state realizzate tre iniziative, con un totale di 8 milioni di euro, per interventi di sostegno nei centri migranti e rifugiati collocati nell\u2019area periurbana di Tripoli e per il miglioramento del settore sanitario e della protezione nel sud della Libia (Fezzan). Sempre nel 2018 \u00e8 stato poi realizzato, in collaborazione con UNOPS, un programma per il rafforzamento del sistema di raccolta e gestione dei rifiuti solidi urbani <\/strong>nella municipalit\u00e0 di Tripoli, mentre insieme a UNICEF, abbiamo avviato un programma per potenziare la protezione dell\u2019infanzia in Libia.<\/p>\n

Tra le priorit\u00e0 che abbiamo fissato per l\u2019anno a venire rientra poi la messa in opera del programma di cooperazione delegata<\/strong> che la nostra sede ha intrapreso all\u2019interno dell\u2019European Union Emergency Trust Fund, con un finanziamento di 22 milioni di euro e che sar\u00e0 svolto in partnership con l\u2019Unicef e l\u2019Undp. Tale programma prevede interventi di riabilitazione di infrastrutture locali per il miglioramento dell\u2019accesso ai servizi di base e sociali nei settori istruzione, salute, acqua e servizi igienici (WASH), ed il sostegno alla governance locale in 24 municipalit\u00e0 libiche<\/strong>.<\/p>\n

A conferma del nostro supporto alla stabilizzazione della Libia, l\u2019anno a venire sar\u00e0 dedicato anche all\u2019avvio del programma da 3,5 milioni di euro, della Direzione Generale per gli Affari Politici (DGAP), dedicato al sostegno delle municipalit\u00e0 libiche e, in particolare, per rafforzare le capacit\u00e0 di gestione delle autorit\u00e0 nell\u2019erogazione dei servizi di base.<\/p>\n

Con questo rinnovato e crescente impegno in un contesto complesso come quello libico, la nostra sede cercher\u00e0, dunque, di tenere fede al mandato regionale che le compete. Come ultima considerazione ci preme per\u00f2 sottolineare che, aldil\u00e0 dei numeri, il nostro impegno e il nostro lavoro non sarebbe stato possibile senza la stretta collaborazione avuta dalle autorit\u00e0 di Paesi storicamente amici.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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